Ydelser. Hvad jeg kan bidrage med
Jeg bidrager typisk i formater som:
- Procesledelse og facilitering
- Coaching
- Rådgivning og sparring
- Oplæg, workshops og undervisning
På tværs af formaterne er jeg optaget af at være en passende forstyrrelse. Ikke for lille og ikke for stor – men dog en forstyrrelse, der kan være med til at ”rykke sagen”.
Læs mere herunder
Procesledelse og facilitering
Står du med en proces eller et forløb, du er i tvivl om, hvordan du skal håndtere? Det kan være alt fra et salgsmøde til en strategiproces eller en medarbejderkonference, så kan jeg komme med forslag til, hvordan arrangementet skal designes og facilitere selve arrangementet. Og er det et stort arrangement, kan jeg involvere samarbejdspartnere til at bistå.
Coaching
Jeg tilbyder korte eller længerevarende coachingforløb for ledere, bestyrelsesmedlemmer, ledergrupper og iværksættere, hvor vi sammen kan dykke ned i problematikker og udfordringer, der relaterer sig til fx følgende områder:
- Ledelsesmæssige dilemmaer og udfordringer
- Forretningsovervejelser
- Karriereovervejelser – skal jeg søge et andet job
- blive i organisationen eller skal jeg springe ud som selvstændig Konflikter på arbejdspladsen
- Hvordan positionerer jeg mig bedst i forhold til et internt avancement?
- Fyret – og hvad så?
- Min drøm bliver hele tiden ved med at “poppe op”
- Samarbejdsproblemer. Med kollega medarbejder eller med chefen
- Iværksætterovervejelser: Start af ny virksomhed. Hvordan griber jeg det hele an?
Du kan læse mere om coaching her
Rådgivning og sparring
Det kan dreje sig om konkrete emner som for eksempel:
- Hvordan du tager hul på en strategiproces
- Hvordan du håndterer svære udfordringer i forbindelse med fusions-/opkøbsforhandlinger
- At formulere en kommunikationsstrategi
- Akut hjælp med presse- og krisehåndtering
Kunstværk af
Anders Moseholm
Oplæg, undervisning og workshops
Står du og mangler en oplægsholder på en konference eller en kursusleder til et kursusforløb – kort eller langt – kan vi i fællesskab designe, hvordan det mere konkret skal tage sig ud.
Det kan for eksempel handle om:
- Strategi – hvad er strategisk tænkning, og hvordan arbejder man med strategi mm.
- Ledelse – organisatorisk ledelse og politisk ledelse og forskellen mellem de to ledelsesdiscipliner
- Det personlige lederskab – hvordan leder jeg mig selv, og hvad kræver det egentlig.
- Magt – hvad er det for en størrelse?
- Coaching – fra svar til spørgsmål
- Mødeplanlægning og mødeledelse – hvad kræver det?
- Kommunikation – alt fra strategi, tekster, pressemeddelelser, omgang med medierne til ledelseskommunikation
- Iværksætteri – fra idé til faktura